Театральная школа Статьи БизнесКак развитие потенциала сотрудников влияет на рост прибыли компании.

Как развитие потенциала сотрудников влияет на рост прибыли компании.

Обучение ораторскому мастерству

Талантливые сотрудники, чьи профессиональные навыки достаточно высоки, которые обладают опытом ведения деловых переговоров– главное богатство динамично развивающейся компании. Осознавая важность в хорошо подготовленных, опытных кадрах, крупные компании уже давно предприняли ряд действий, которые направлены на развитие потенциала сотрудников.

В крупные компании становиться очень сложно попасть, как говорится «прямо с улицы», потому что у них существует достаточно крепкая корпоративная культура организации. Она направлена на то, чтобы предоставить продвижение по службе своим сотрудникам, которые много лет работают над достижением прибыли и авторитета своей фирмы. Сотрудники такой компании готовы работать сверхурочно, брать на себя не входящие в их должностную инструкцию обязанности, например, проведение или организацию деловых совещаний. Делают они это по доброй воле, потому что знают, что их старания будут замечены и оценены, а его новая должность дождется его.

Такие компании вкладывают огромные суммы в профессиональное развитие сотрудников, для того, чтобы их сотрудники повышали свой профессиональный опыт, получали новые знания в области развития бизнеса, увеличения продаж, боролись со своими комплексами, налаживали приятную атмосферу в команде. Иногда ценный сотрудник мог бы передать свой бесценный опыт коллегам, но он, к сожалению, не обладает навыками актерского мастерства и испытывает сильную боязнь сцены. Руководство, вложив лишь небольшие средства в тренинги ораторского мастерства и риторики, помогут сотруднику преодолеть свои страхи перед аудиторией. Он выступит перед коллегами, поделится секретами своей отличной работы, применив которые каждый слушатель сможет увеличить прибыль компании и свою зарплату.

Это весьма разумное вложение инвестиций в кадровые резервы, ведь каждого перспективного сотрудника можно «дорастить» до бесценного кадра. Определив «слабые места», следует работать над профессиональным развитием сотрудников, чтобы в ближайшем времени повысить эффективность его работы и прибыль компании, в которой он работает.

Работая в компании несколько лет, сотрудник впитывает ценности компании и внедряет корпоративную культуру, уделяет большое внимание соблюдению стратегии бизнеса его руководства.