Театральная школа Статьи БизнесСовременные инструменты повышения эффективности работы коллектива.

Современные инструменты повышения эффективности работы коллектива.

Обучение ораторскому мастерству

Рано или поздно в каждой компании руководство задумывается, а так ли эффективно работают его сотрудники, могут ли они работать ещё лучше и как повысить эффективность работы коллектива.

Для проверки работы штата составляются подробные отчеты, выстраиваются графики продаж и производительности труда, выдаются премиальные либо удерживается часть зарплаты. Хорошая работа важна не только для компании, но и для сотрудника, для его саморазвития личности, в результате чего работник получает удовольствие от работы, пребывает в хорошем настроении, что отражается и на его производительности. Следовательно, первый, самый главный вывод – следует создать благоприятную атмосферу для работы сотрудников, комфортно оборудовать рабочее и обеденное место, поощрять интересные хобби коллег, создать дружескую атмосферу в офисе.

После того, как созданы условия для работы в виде приятной атмосферы, рабочего места, следует убедиться, что сотрудник верит в свои силы, ему не нужна в этом помощь в виде посещения корпоративного тренинга. Но, как правило, каждый их нас даже не догадывается, что его потенциал не до конца раскрыт и узнает об этом на тренинге. Самоорганизация работника позволяет ему раскрыть свой потенциал, использовать все свои профессиональные навыки, воплощая в жизнь приоритеты компании.

Следующий момент- проверка умения сотрудника планировать свое время. Сотрудник может давать плохие результаты только потому, что не смог рационально использовать свой временной ресурс, а не потому, что не обладает умением красиво говорить с клиентами. Следует помочь сотруднику научиться расписывать свой день по часам, ставить краткосрочные и долгосрочные планы, оплатить посещение корпоративного тренинга, в конце концов, подарить ему ежедневник.

Руководителем должны быть разработаны инструменты мотивации своего штата, найден индивидуальный ключ к каждому члену компании, разработана строгая карьерная лестница. При соблюдении этих рекомендаций, работники будут прилагать максимум усилий во время работы, ведения деловой беседы с покупателями и партнерами. Хорошим стимулом в работе может быть и получение премии, и продвижение по служебной лестницы и оплата дополнительных профессиональных курсов за счёт бюджета компании.

При соблюдении важных для сотрудника составляющих, вы, несомненно, получите как результат отменную работу, достижение поставленных целей, результатов и сохраните ценного сотрудника в своей компании.