Современные инструменты повышения эффективности работы коллектива.
Рано или поздно в каждой компании руководство задумывается, а так ли эффективно работают его сотрудники, могут ли они работать ещё лучше и как повысить эффективность работы коллектива.
Для проверки работы штата составляются подробные отчеты, выстраиваются графики продаж и производительности труда, выдаются премиальные либо удерживается часть зарплаты. Хорошая работа важна не только для компании, но и для сотрудника, для его саморазвития личности, в результате чего работник получает удовольствие от работы, пребывает в хорошем настроении, что отражается и на его производительности. Следовательно, первый, самый главный вывод — следует создать благоприятную атмосферу для работы сотрудников, комфортно оборудовать рабочее и обеденное место, поощрять интересные хобби коллег, создать дружескую атмосферу в офисе.
После того, как созданы условия для работы в виде приятной атмосферы, рабочего места, следует убедиться, что сотрудник верит в свои силы, ему не нужна в этом помощь в виде посещения корпоративного тренинга. Но, как правило, каждый их нас даже не догадывается, что его потенциал не до конца раскрыт и узнает об этом на тренинге. Самоорганизация работника позволяет ему раскрыть свой потенциал, использовать все свои профессиональные навыки, воплощая в жизнь приоритеты компании.
