Единая корпоративная этика организации и её влияние на сплоченность компании
Первое, чему учат на бизнес тренингах — это культуре общения, как с партнерами, так и с сослуживцами. В то время как руководителям ещё и предлагают обратить пристальное внимание на микроклимат, царящий в их компании, на уровень сплоченности коллектива, на силу корпоративной этики организации и степень ее соблюдениями абсолютно всеми сотрудниками.
Атмосфера между коллегами в организации должна быть проникнута такими принципами как:
- Равенство, но соблюдение дистанции между руководителем и подчиненными
- Доброжелательность, граничащая с отзывчивостью и взаимопомощью
- Ответственность за собственность предприятия и за свои действия
- Доверие, основанное на действиях коллег и сотрудников
- Возможности для самореализации каждым сотрудником
Что же позволяет сотрудникам чувствовать себя частью системы, быть довольным этим фактом и соблюдать корпоративную этику компании?
Прежде всего, примером для всех подчиненных является его руководство. Поэтому, в очередной раз подчеркиваем важность посещения руководством тренингов для руководителей малого и крупного бизнеса. Бизнес тренеры на таких семинарах говорят, что именно прозрачность действий руководства, откровенность о наступлении проблем и своевременное сообщение о задержке зарплаты, а не констатация факта в день её предполагаемой выдачи — формирует лояльное отношение к руководству сотрудниками. А вот обман сотрудников руководителями — существенно подрывает их авторитет, который обратно завоевать будет сложно.