+7 (495) 565-39-09
10:00 - 22:00 ежедневно
Школа актерского мастерства №1

Например:

Team Building- альтернативный способ построения сплоченной работы команды.

Достаточно не просто объединить под одной крышей несколько десятков, сотен, а тем более, тысячи индивидуальностей, сотрудников в разных отделах. В одиночку мы можем многое, а вместе — почти все.

Это правда жизни: для сплоченной работы коллектива, руководители готовы выделить значительную часть бюджета. Ведь важно не только набрать ценных сотрудников, но и удержать их, не жалея передать свой опыт, доверить клиентов и ценную информацию.

Чтобы коллектив не стал разрозненными единицами, а представлял собой целостный исправный механизм, нужны не столько корпоративные вечеринки и банкеты, сколько  участие сотрудников в Team Building. На таких тренингах сотрудников научат эффективно работать в команде, они познакомятся и лучше узнают своих не только местных коллег, но и из регионов,  научаться доверять им, что значительно улучшит микроклимат на рабочих местах.

Team Building будет полезен, когда в компании грядут или уже наступили грандиозные перемены, связанные с многочисленными сокращениями или увеличением штата, появлением региональных отделов, расширением сфер бизнеса, сменой руководства или другие кадровые изменения. В таких ситуациях часто возникает путаница в работе команды, разлад, меняются тактики деловых переговоров и миссия компании.

Наличие неформальной обстановки на тренинге позволяет лучше узнать своих коллег, отточить свое мастерство в искусстве говорить красиво, избавиться от психологического дистанциирования от партнеров по отделу. Участники тренинга по тимбилдингу в Москве, узнавая все больше своих коллег, учатся доверять друг другу, оперативно сообщать о проблемах своему напарнику, не стесняясь, не боясь его, а ожидая поддержки, совета, помощи от него ради осуществления единой задачи.

Если в конфликте назрел конфликт, обострились отношения между руководителем и подчиненными, то самое время для вскрытия этих конфликтов, нахождению консенсуса, смягчению «углов», постигая психологию влияния на людей.

Порой работа выполняется медленно, потому что сформировалась неправильная схема делегирования задач, сотрудники не осознали своих четких функций, не умеют работать в команде и поэтому весь рабочий процесс тормозится. На тренингах сразу можно выделить «слабое звено»- аутсайдеров и лидеров. Первым будет оказана помощь в развитие лидерских качеств, которых им так не хватает.

Подпишитесь и получите:
3 бесплатных видео урока по актерскому мастерству!
Завершите регистрацию
Спасибо!
На ваш email было отправленно
письмо для подтверждения.
Заказать обратный звонок