Обучение персонала и построение модели взаимодействия руководителя и подчиненных

По одной из моделей взаимодействия руководителя с подчиненными, все решения, принимаемые в компании, должны быть коллективными и утверждены большинством из них. Такие отношения в коллективе можно называть гармоничными и демократичными, но, пожалуй, принятие решений не руководителями, а всем штатом требует высокого уровня обучения и развития персонала организации.

В противном случае, решение будут принимать не квалифицированные или некомпетентные исполнители или руководство, не обладающее знаниями технических аспектов,  а лишь сосредоточенными на финансовой прибыли и организационных вопросах.

Для того, чтобы руководители эффективно взаимодействовали со своим штатом, им необходимо регулярно заниматься развитием и профессиональным обучением персонала.

Руководителю, который постоянно контактирует с членами своей организации, следует не только заниматься своим презентабельным видом, но и повышением своих профессиональных навыков, развитием лидерских качеств и преодолением страха публичных выступлений.

[exec]include_once $_SERVER[‘DOCUMENT_ROOT’].’/wp-content/themes/theatreNew1/layouts/banner-act.php’;[/exec]

Согласно другой модели взаимодействия начальника и подчиненных существует деспотический характер отношений, где только руководство принимает решения, а подчиненные безоговорочно  выполняют их. Такая модель подразумевает, что только начальник отвечает за последствия, и он распределяет задачи, но такая модель требует высоких интеллектуальных способностей начальника и необходимых у него инструментов для принятия решений. Такие руководители должны и быть искусными ораторами, готовыми к публичным выступлениям и достаточно строгими к выполнению поставленных сотрудникам задач.

Третья модель подразумевает коллективное совещание по важным вопросам с представителями различных отделов компании, но решающее слово принадлежит руководству, которое лишь выслушивает все мнения и делает свой выбор в сторону того или иного алгоритма дальнейших действий.

Для того, чтобы выбрать оптимальную модель сотрудничества «верхов» и «низов», а также научиться естественно работать в роли строго или более демократичного руководителя, полезно вместе с коллективом или самостоятельно посещать бизнес тренинги или корпоративные семинары.

 

Узнать подробнее о курсах

Хотите узнать
Как с помощью актерских техник избавиться от застенчивости?

Оставьте заявку, и мы пришлем вам материал

Оставить заявку

Как научиться красиво говорить?

Этому и другим навыкам мы научим на нашем актерском курсе

Узнать подробнее

Поделитесь своим мнением о статье

3

Гениально

1

В этом
что-то есть!

1

Не верю

Популярные статьи

Зачем нужно актерское мастерство в жизни

Многие люди уверены, что курсы актерского мастерства нужны только тем,…

Подробнее

«Эффект блондинки»- природная глупость или искусство актёрского мастерства?

Одним из продуктов современного общества являются  женщины «а-ля Барби»: блондинки…

Подробнее

7 причин, почему вам нужно выбрать профессию актёра

Вы наверняка не раз думали о том, чем бы заняться…

Подробнее

5 простых упражнений на развитие актерских навыков

Актерские навыки пригодятся не только артистам, но и в других…

Подробнее

5 рекомендаций, которые помогут преодолеть страх публичных выступлений

Всем время от времени приходится выступать перед публикой. Несмотря на…

Подробнее

Актерская система Михаила Чехова

Если вы хотите реализовать себя в актерской карьере, мечтаете поступить…

Подробнее